Dalam menghasilkan kinerja karyawan, motivasi mempunyai
kaitan dengan tingkat kemampuan dari karyawan yang diperlukan dalam
menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu. Dalam menyelesaikan suatu pekerjaan
masih ada suatu tingkat kemampuan yang belum digunakan secara maksimal oleh
karyawan sehingga penting bagi pihak pimpinan badan usaha untuk mengkaitkan
kemampuan yang dimiliki oleh karyawan tersebut dengan motivasi sehingga pada
akhirnya dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Menurut Schermerhorn, Hunt & Osborn kemampuan didefinisikan sebagai :
“Ability is the capacity to perform the various task needed for a given job”.
Berarti kemampuan tersebut merupakan kapasitas seseorang di dalam mengerjakan berbagai macam tugas dalam pekerjaannya. Dengan kemampuan yang ada diharapkan kegiatan karyawan tidak akan menyimpang jauh dari kegiatan badan usaha, sehingga bukan merupakan hal yang aneh apabila badan usaha memberi harapan pada karyawannya agar tujuan karyawan dan badan usaha dapat tercapai.
Dalam mengukur kemampuan dipergunakan beberapa kriteria yaitu :
Menurut Schermerhorn, Hunt & Osborn kemampuan didefinisikan sebagai :
“Ability is the capacity to perform the various task needed for a given job”.
Berarti kemampuan tersebut merupakan kapasitas seseorang di dalam mengerjakan berbagai macam tugas dalam pekerjaannya. Dengan kemampuan yang ada diharapkan kegiatan karyawan tidak akan menyimpang jauh dari kegiatan badan usaha, sehingga bukan merupakan hal yang aneh apabila badan usaha memberi harapan pada karyawannya agar tujuan karyawan dan badan usaha dapat tercapai.
Dalam mengukur kemampuan dipergunakan beberapa kriteria yaitu :
1.
Knowledge, every employee have a
difference knowledge, such kind of the job to do needs a difference knowledge
too, and every employee as to connect between knowledge and needs, the job.
2.
Initiative, every job needs a difference
initiative, it is dependence at the kind of work to do by an employee.
3.
Attitude, employee’s attitude is not
seperation only at the work, but as well employee’s attitude to everyone at
organization.
Pengetahuan (knowledge) adalah suatu jenis kemampuan yang dimiliki karyawan yang didapatkan dari proses belajar serta bisa juga dari pengalaman. Dimana setiap karyawan memiliki pengetahuan yang berbeda, begitu juga pekerjaan yang dilaksanakan membutuhkan pengetahuan yang berbeda pula, sehingga karyawan berusaha untuk mempertemukan pengetahuan yang dimiliki dengan tuntutan kebutuhan pekerjaan tersebut. Inisiatif (initiative) adalah merupakan gambaran dimana seorang karyawan sanggup memikul tanggung jawab dalam melakukan pekerjaan tanpa harus menunggu instruksi secara terperinci dari atasan, yang berarti karyawan tersebut memiliki inisiatif yang tinggi. Sikap (attitude) adalah merupakan gambaran dari sikap karyawan yang tidak terbatas hanya pada pekerjaan yang dihadapi tetapi juga harus memperhatikan sikap terhadap orang lain baik rekan kerja maupun atasan. Sikap positif terhadap orang lain dapat tercermin pada bentuk kerja sama dan hubungan kerja yang saling menguntungkan, memiliki rasa tanggung jawab dan bersedia menerima saran dan kritik yang positif.
You might also like: